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美豪赢利模式,一对一研讨制定营销方案和管理机制!

发布时间:2018-12-09

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唤醒团队狼性
复制创赢神话
美豪酒店品牌创始人倾力巨献
 
首度揭秘 美豪创赢模式
营销策略+激励机制
一对一研讨制定营销方案和管理机制
 

撬动市场,激发员工行动力,
如何通过策略营销引爆新客户?
 

价值营销稳定老客户,
如何有效开展二次销售?
 

增加客户单次消费及消费频率,
如何实现逆势增长?
 
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12月16-19日
四天三夜诊断咨询式特训
共开放100个参训名额
特训目标:让酒店业绩迅速提升10-30%的营销法则!
咨训团队:美豪创始人及骨干精英团队共同训课
注:参训酒店总经理带队,核心管理层参加,一个团队七人以上方可参训。
 
- 所需费用 -
(学习费750元+住宿费250元+餐费80元)人/日/双人间
 
- 参训地点 -
上海美豪丽致酒店徐家汇衡山路店
(上海徐汇区建国西路691号)
 
- 报名联系人 -
郭女士
13389180208/18017698019/13621719439
 
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美豪创赢模式训练营
全新蜕变 由此开始
 
▲导师/美豪酒店品牌创始人
 
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·工商管理硕士
·中国酒店业颠覆式管理、爆炸式营销创始人
·备受业内外瞩目的创新式经营管理教练,实战派行业导师
 
 
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▲课程题纲
 
/起心动念/
建立目标责任 撬动团队

/机制撬动/
建立机制 激发团队动力

/算账定价/
分类分时分层销售 分级服务 收益管理

/管控行为/
管控营销过程 渠道营销实务
 
 
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▲课程爆点

「带着问题来学习,带着方法去创赢」

/现场剖解/
经营痛点是什么?
管理难点在哪里?

/方法制胜/
团队执行力打造/研讨门店营销策略
与成功团队分享交流

/成果达成/
三月内成果追踪
责任承诺:业绩提升10%
 
 
 
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